Los resultados en las empresas, a todo nivel, están determinados principalmente por las decisiones.
Los quiebres de stock, ls excesos de stock, las entregas tarde, los altos costo de operación, las fallas de calidad, los atrasos en mantenimiento preventivo, las fallas de equipos, los atrasos en proyectos, y muchos otros problemas del día a día tienen su origen en las decisiones operacionales diarias.
Las decisiones se basan en supuestos y creencias.
Aunque parezca difícil de creer, son falsos varios supuestos acerca de las operaciones, aunque son ampliamente aceptados, en empresas y universidades, y se conservan por falta de cuestionamiento… hasta ahora.
Este taller demuestra la falsedad de los principales supuestos que impiden mejorar el desempeño en operaciones.
Los ejercicios que hacemos no dejan lugar a dudas, y proponemos nuevas ideas para mejorar las decisiones operacionales. Cuatro horas no son suficientes para rediseñarlo todo, pero sí alcanza para abrir los ojos a la ilusión de eficiencia y control que nos impide mejorar de verdad.
¿Para quién es este taller?
Los conceptos son directamente aplicables en empresas manufactureras y/o de distribución.
Sin embargo, en cualquier operación que tenga una cadena de procesos este taller mostrará conceptos valiosos para mejorar el desempeño.
Geográficamente, el taller está disponible en forma inmediata para empresas en Santiago de Chile.
Para empresas fuera de Santiago podemos hacer una propuesta adaptada a las necesidades del cliente.
El taller está dirigido principalmente a equipos gerenciales.
Sin embargo, toda persona que debe tomar decisiciones operativas en el día a día obtendrá un gran valor de los ejercicios que hacemos en el taller.
¿Cuánto cuesta?
El precio es
UF 40*
para un grupo de 5 a 30 personas
Hablemos para encontrar la mejor opción para su equipo.
Pregunte por nuestras promociones especiales.
*Equivalente aproximadamente a USD 1,450.00